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【拓展提升】培训与发展

发布时间: 2019-09-27 阅读:392次
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只有不断的学习进步

才能最大限度激发潜能

实现爆发式成长 

 

 

9月2日《运营资金管理》

参训人员:供应链管理部、销售部、财务部员工

学习内容:

一、   营运资金知识概述;

二、   营运资金基本概念;

三、   营运资金管理过程;

四、   现金流量表分析和现金预测及预算;

五、   问题探讨。

学习收获:

运营资金管理是公司财务运作的核心,此次培训学习了如何评价一家公司是否健康发展,以及出现资金周转危机时的解决方法。

 

 

9月5-6日

《赢在合作-优势谈判》

参训人员:汤文扬、邹祖超

学习内容:

一、   优势商务谈判的基本原理;

二、   商务谈判的策略制定;

三、   商务谈判的高效沟通技巧;

四、   商务谈判的前期准备工作;

五、   优势商务谈判流程及技巧。

学习收获:

通过培训,了解了关于谈判准备、原则、策略制定等方面的专业知识,从理论上学习了谈判中沟通能力,流程等内容,为日常工作打下基础。

 

 

9月19-20日

《企业资金管理与投融资价值创造》

参训人员:财务副总

学习内容:

一、财务管理涵盖方面;

二、大数据时代下,企业运营资金的控制策略及手段升级;

三、资金链断裂的应对措施;

四、新形势下,企业对投融资的需求;

五、企业融资的阶段。

学习收获:

课程实用性强,讲师的实操经验丰富,能够给予工作上的帮助。

 

 

9月27日

《商务礼仪之接待服务礼仪培训》

参训人员:邾孟雅、揭红娟

学习内容:

一、品质化服务,提升客户体验及满意度;

二、仪容仪表,体现专业度;

三、会议筹备,座次安排,统筹合理;

四、茶水礼仪标准化,减少工作不当;

五、电话礼仪,礼貌对待,不失分寸。

学习收获:

通过此次培训,深刻体会接待工作规范化的重要性,高品质的服务才能完整公司专业度的圆弧,讲师行业内资深,对工作具有指导意义,为提升客户满意度打好基础。

 

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9月29日

《赢在合作-优势谈判》内部培训分享

参训人员:供应链管理部员工

学习内容:

一、   优势商务谈判的基本原理;

二、   商务谈判的策略制定;

三、   商务谈判的高效沟通技巧;

四、   商务谈判的前期准备工作;

五、   优势商务谈判流程及技巧。

学习收获:

通过此次培训学习到商务谈判的策略,体会到沟通在谈判中的的重要性,抓住对方的深层需求,激发对方强烈认同才能做好谈判工作。

 

 


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