【拓展提升】培训与发展

发布时间： 2019-09-27 阅读：3210次

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只有不断的学习进步

才能最大限度激发潜能

实现爆发式成长 

9月2日《运营资金管理》

参训人员：供应链管理部、销售部、财务部员工

学习内容：

一、   营运资金知识概述；

二、   营运资金基本概念；

三、   营运资金管理过程；

四、   现金流量表分析和现金预测及预算；

五、   问题探讨。

学习收获：

运营资金管理是公司财务运作的核心，此次培训学习了如何评价一家公司是否健康发展，以及出现资金周转危机时的解决方法。

9月5-6日

《赢在合作-优势谈判》

参训人员：汤文扬、邹祖超

学习内容：

一、   优势商务谈判的基本原理；

二、   商务谈判的策略制定；

三、   商务谈判的高效沟通技巧；

四、   商务谈判的前期准备工作；

五、   优势商务谈判流程及技巧。

学习收获：

通过培训，了解了关于谈判准备、原则、策略制定等方面的专业知识，从理论上学习了谈判中沟通能力，流程等内容，为日常工作打下基础。

9月19-20日

《企业资金管理与投融资价值创造》

参训人员：财务副总

学习内容：

一、财务管理涵盖方面；

二、大数据时代下，企业运营资金的控制策略及手段升级；

三、资金链断裂的应对措施；

四、新形势下，企业对投融资的需求；

五、企业融资的阶段。

学习收获：

课程实用性强，讲师的实操经验丰富，能够给予工作上的帮助。

9月27日

《商务礼仪之接待服务礼仪培训》

参训人员：邾孟雅、揭红娟

学习内容：

一、品质化服务，提升客户体验及满意度；

二、仪容仪表，体现专业度；

三、会议筹备，座次安排，统筹合理；

四、茶水礼仪标准化，减少工作不当；

五、电话礼仪，礼貌对待，不失分寸。

学习收获：

通过此次培训，深刻体会接待工作规范化的重要性，高品质的服务才能完整公司专业度的圆弧，讲师行业内资深，对工作具有指导意义，为提升客户满意度打好基础。

9月29日

《赢在合作-优势谈判》内部培训分享

参训人员：供应链管理部员工

学习内容：

一、   优势商务谈判的基本原理；

二、   商务谈判的策略制定；

三、   商务谈判的高效沟通技巧；

四、   商务谈判的前期准备工作；

五、   优势商务谈判流程及技巧。

学习收获：

通过此次培训学习到商务谈判的策略，体会到沟通在谈判中的的重要性，抓住对方的深层需求，激发对方强烈认同才能做好谈判工作。